sábado, 12 de mayo de 2012

LAB1: La Asociación - The Association

Pretendemos desarrollar el concepto de Empresa Social, según la concepción de Muhammad Yunus y Hans Reitz (Grameen Creative Lab, Wiesbaden).

Es una forma de negocio en la que se resuelven problemas que afectan al bienestar de la humanidad, tales como el hambre, la enfermedad, la contaminación medioambiental, el acceso a la educación o a la vivienda.

Los principios básicos deben ser:

- Sostenibilidad financiera y económica
- Los inversores recuperan únicamente la cantidad invertida. No hay reparto de dividendos
- Cuando se devuelve la cantidad invertida, los beneficios se destinan a la mejora de la empresa y a su ampliación
- Se respeta el medio ambiente
- Los trabajadores tendrán un sueldo de Mercado, con mejores condiciones de trabajo

Nuestra idea consiste, a falta de una forma jurídica explícita que acoja esta estructura, en encapsular la Empresa Social en el formato de una Asociación.

La Asociación, vende productos de sus entidades colaboradoras, y lo destina a un fondo social, que, cuando se completa, es "invertido" (interés=0, dividendos=0) en una empresa social de tipo II (los beneficios se destinan a las personas necesitadas).

Gráficamente:



ES 1, sería la Granja-Escuela en Kenia
El conmutador de fondos, es el que maneja las cantidades que entran o salen de un fondo.
La Administración de la Asociación (ES I)  actúa sobre los conmutadores de fondos, para hacer transvase de dinero de unos a otros, en función de criterios predefinidos (respetando la decisión de los clientes).
La Administración de la Asociación crea o elimina FSs en función de criterios predefinidos




Un grupo de clientes puede proponer, y nutrir, un nuevo FS
La Administración de la Asociación analizará propuestas de emprendedores (planes de negocio), y elegirá las más interesantes, financiándolas con un FS ad hoc.
FS x es genérico, para cubrir contingencias o financiar un nuevo proyecto.
Si una ES que se nutre de un fondo, funciona bien, y devuelve el préstamo íntegramente, o bien se reinvierte la cantidad (ampliación de capital para fortalecerla), o bien parte se dedica a otro FS, o el 100% lo dedica a crear un nuevo FS
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We intend to develop the concept of Social Enterprise, according to Muhammad Yunus and Hans Reitz (Grameen Creative Lab, Wiesbaden).

It is a type of business in which problems that affects humanity, such as hunger, illness, environment contamination, access to education or housing, are resolved.

The building blokcs are:

- Economic and financial sustainability
- The investors recover only the invested ammount. There is no dividend sharing.
- Respect towards the environment
- The wages of the workers are in line with the market, improving the labour conditions.

Our idea, consist of an structure that encapsulates this inexistent (at least in Spain), juridical form: The Association (TheA).

TheA sells products from its partners, and the benefits are conducted towards a social fund. Once filled, it is "invested" (interest rate=0, dividends=0), in an Social Enterprise Type II (benefits are destined to people with special needs.



In the picture, ES 1, would be a poultry farm or a school in Kenya.
The funds' switch manage money: inputs & outputs to or from the fund.
The TheA (ES I) govern the switch, filling or emptying in function of predefined criteria.


A group of clients can propose, and fill, a new fund.
TheA will analyze entrepreneurs' proposals (business plans), and will choose the more interesting ones, financing them with a specific fund.

If a Social Enterprise is well managed, and return a "loan", we can reinvest the quantity, fill another fund, or create another one.




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